上海市第七人民医院
上海市第七人民医院介绍
上海市第七人民医院位于浦东新区北片区域，毗邻外高桥保税区。是集医疗、预防、科研、教学功能为一体的综合性医院；新区最大的三所二级甲等医院之一、区域性医疗中心，全国爱婴医院。是第二军医大学、上海同济大学医学院、宁夏医学院教学医院。
医院始建于1946年，仅类似于今天的乡村卫生所。新中国诞生后，在党和政府的高度重视下，医院医疗规模几经扩展。浦东改革开放的英明决策使医院获得飞速发展的历史机遇。1998年底，以院长张国通、党委书记邱凤娣为首的现任领导班子紧紧抓住医院扩建工程竣工的重要契机，以面向二十一世纪的前瞻意识，高起点规划医院的跨世纪发展的宏伟兰图，制定了创建现代化园林式医院、加强医疗质量内涵建设，科技兴院、构筑学科人才梯队、发展专科医疗特色等重大策略，并以只争朝夕的精神，严谨求实、奋发努力，使医院发生了翻天覆地的跨越式巨变。
医院占地面积32397平方米、建筑面积35064平方米；开放床位568张；有卫技人员653人（高级职称72人、中级职称129人）。年门急诊量逾50万人次，年住院病人超万人次，床位使用率112%。专业门类齐全，有一级专业科室15个，二级专业科室（组室）15个，医技科室8个。
医院是上海市花园式单位，享有现代化园林式医院的盛誉，处处绿色葱茏，绿草茵茵、院容清新优美，音乐喷泉、休闲绿地、热带景观等多元化的园林绿化格局引人入胜。新建的门急诊大楼造型现代新颖、设施一流、功能齐全，为病人创造了一个优美、舒适、高雅的诊疗环境。
医院利用外国政府贷款和自筹资金，大力改善硬件设施，购置了具有国际先进水平的高精尖医疗仪器设备。医院现拥有固定资产近3亿元。医疗仪器设备价值逾7000多万元，其中有最先进的螺旋式ＣＴ、西门子1000mA多功能X光机（配有数字减影系统）、数字C臂血管造影仪、美国惠普HX血流分析仪、日产OLYMPUS系列电子胃镜、德国Drager及美国Marquette全系列监护系统、日本日机装血透机、血滤机、心脏多普勒超声诊断仪、全自动大型生化分析仪等贵重医疗设备。
医院以二级医院的功能定位制定业务建设的发展规划和学科建设，主要致力于提高多发病、常见病的治疗水平，在此基础上大力开展新技术、新项目。现能开展肝叶切除术、脑瘤摘除术、"立体定向细胞刀手术治疗帕金森综合症"射频消融治疗预激综合症合并室上性心动过速、永久性人工心脏起搏器安装与监测、股骨坏死人工关节置换术、全髋翻修置换术、后段玻璃体切除术、气液交换术、自身血清封闭黄斑裂孔、口腔癌口底颌颈联合根治术等高难度手术。
医院以"质量为本、病人至上"的办院宗旨，建立完善的医疗质量质控网络和制度。1998年两次在全市26所区县中心医院医疗质量督查中名列前茅；1999年至2000年继续在新区医院医疗质量考核中处于领先地位。
医院以特色求发展、以扶持重点医疗特色专科建设辐射带动其它专科的指导方针，抓好特色专科建设。业已形成灼伤疤痕、防治青少年近视、中医肾病、心血管、泌尿外科等显著的医疗特色专科。
医院积极开展医技创新工作。医院在临床、医技科室开展"三个一"工程，三年来，医院共开展新医疗技术共106项，高难度手术约200例。一严重脑外伤呈植物人状态达半年多的病人经神经外科全力抢救，逐渐苏醒，被《解放日报》等新闻媒体争相报道，称市七医院神经外科创造了"医学上的奇迹"。
医疗业务量逐年递增。与去年同期比较。门急诊总人数增长19.53%、出院人数增长7.46%、使用率增长10.36%、周转率增长6.20%、病房手术人数增长14.40%。
医院实施科技兴院策略，通过建立科研激励机制，加大科研投入，调动了医务人员的科研积极性。几年来共有29项科研项目立项，其中国家级2项、市级2项、区级17项，已通过鉴定5项。医院投入科研经费约155万元。1999年，灼伤中心的"防治增生性疤痕药物研究"课题获得"上海市科技进步三等奖"和"浦东新区科技成果转化二等奖"，还代表上海市卫生系统赴京参加由卫生部举办的"中国改革开放二十年医学科技成果展览"。中医科的"肾衰酊与黄芪针对肾衰血透者的临床观察"课题被评为上海市先进课题。
医院还鼓励医务人员积极参与国际性的学术交流，了解与掌握日新月异的世界医学科技发展动态。妇产科副主任医师、博士后李小玲的"应用分离的卵巢卵泡膜--间质细胞探讨胰岛素影响雄激素合成的机理"论文参加了美国第四十七届妇产科学术大会；灼伤中心副主任医师朱小波的"促上皮细胞生长类物质防治增生性疤痕的临床和实验研究"论文参加了瑞士HUV大学附属医学院的学术交流会；放射科主任医师王彦聚的"骨质疏松症影像分析（1000例）"论文参加了1999年北美放射年会的学术交流。
医院目前建立了一支医德医风高尚、医疗技术过硬、学风严谨的教师队伍，三年来，已带教培养出了46位本科实习生，使他们掌握了了各科临床基础知识和专业技能，顺利走上了医疗工作岗位。
医院运用现代高新技术建立医院信息管理系统。已建立计算机信息管理系统建设。实现了全院财务收费信息、医疗信息共享，并与全市医疗保险局域网对接。使院领导对全院静态管理转向动态管理。
医院精神文明建设卓有成效，曾连续六次被评为上海市文明单位；连续四次被评为卫生部先进集体。2001年医院又荣获1999--2000年度上海市文明单位称号。
在市七医院，整洁优美的园林化院容环境、舒适、现代的工作学习和就餐环境、井然有序的医疗秩序、医务人员恪尽职守、爱岗敬业的精神风貌。精心设计的宣传条幅，无不散发出一种蓬勃向上的医院文化气息，以其无声的感召力，浸润着员工的身心，产生一种强烈的"医院就是我的家"的归宿感和认同感。
医院始终杷为病人提供优质的医疗服务作为医院建设的出发点，建立一切以病人为中心的服务模式。几年来，医院为建立绿色生命通道，设立24小时"全程服务员"；为满足病人多元化的医疗需求，开设特需门诊；制作了大型电子导医屏幕，在就医时间滚动播出医院简介、服务举措、特色专科门诊及专科医生介绍、诊疗费用等内容；变封闭式服务为开放式服务，从细微之处改善服务质量，体现优质服务的精神内涵。在病房推出"医患共建精神文明责任"举措，住院病人负有监督医护人员廉洁行医、提供优质服务和自律的权利与义务。医院注重病区文化建设，在病房、走廊、医生护士办公室都进行了"鲜、绿、美、画、字"的环境布置，走为病人营造舒适、温馨的住院环境和高雅的文化氯围，大大提高了病人的满意率。
医院积极向"一切以病人为中心"的医学服务模式转换，锐意进取，在全市医院中率先推出"让病人自主选择满意医生"的改革举措，医生全部挂牌服务，接受病人的挑选。将就医的主动权和医疗监督权完全交给病人，
在医保新制度实施后，在全市医院中率先进行单病种限价管理的探索，对单纯性肺炎、单纯性阑尾炎等病种按照上级制定的业务规范核定检查治疗项目和收费标准，进行最高限价。小儿单纯性肺炎为1000元；单纯性阑尾炎为2500元（小儿为1900元）；腹股沟斜疝为2980元。医院的通过单病种限价管理，降低住院天数和医疗费用，提高医疗质量，为病人提供"质优、价廉"的医疗服务。
医院以国际先进的质量管理理念构建医疗质量管理体系，在全市医院中率先取得ISO9000国际质量标准认证。
二十一世纪，医院面临高新技术和生命基因技术迅猛发展的的信息社会、面临中国入世后医疗市场国际竞争愈烈的态势，将高瞻远瞩，制定更宏伟的发展兰图，以更新更高的起点，开始新的里程。
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